Construction Management Services

Unsere Ingenieure und Konstrukteure bündeln das Wissen praxiserprobter Bauverfahren, Baustellenlogistik und Terminsteuerung für alle Arten von Projekten des Tief-, Hoch- und Ingenieurbaus und unterstützen interne Projektteams und externe Kunden bei der Planung und Steuerung ihrer Planungs- und Bauprozesse.

Die Entwicklung ganzheitlicher Terminpläne für einen optimalen und jederzeit steuerbaren Planungs- und Bauablauf ist unsere Kernkompetenz. An den Standorten Hamburg, Berlin, Essen, Düsseldorf und Frankfurt sind wir für unsere Kunden deutschlandweit und bei Bedarf auch darüber hinaus tätig. Und da wir verstehen, dass die beste Planung ohne effektive Kommunikation nicht viel Wert ist, integrieren wir unsere Leistungen gerne nahtlos in ihre BIM-Abwicklung.

Unsere Arbeitsvorbereiter / Terminplaner kümmern sich während der Projektabwicklung auch vor Ort um störungsfreie Bauabläufe und die Einhaltung der geplanten Termine. Ob klassisch nach PMBoK, agil (z.B. Scrum) oder mit Methoden und Werkzeugen des Lean Construction Management - wir behalten den Überblick und erkennen auch bei kleinen Abweichungen die möglichen Auswirkungen für das Gesamtprojekt.

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Arbeitsvorbereitung

Bereits in den klassischen Themen der Arbeitsvorbereitung werden die Weichen für eine erfolgreiche Projektabwicklung gestellt. Mit vielseitigen Softwaretools unterstützen wir die kundenspezifischen Visualisierungen und erleichtern die interne und externe Kommunikation. Unsere ganzheitliche Arbeitsvorbereitung wird dabei von einer effektiven Terminplanung und -steuerung komplettiert.

Termin- und Ressourcenplanung/ Termincontrolling

Immer ambitioniertere Bauzeiten unter komplexen Rahmenbedingungen erfordern Experten in der Terminplanung und -steuerung, um die vorgegebenen Projektziele unserer Kunden stabil und sicher zu erreichen. Dabei betrachten wir alle wesentlichen Projektprozesse mit einer ressourcenorientierten Terminplanung unter Berücksichtigung aller logistischen Parameter. Dazu gehören die Phasen der Planung, Genehmigung, Ausschreibung und Vergabe, die Bauausführung mit der Inbetrieb- und Abnahme sowie ggf. der Umzugsprozess.

Gemeinsam mit den Projektpartnern wird ein effektives Termincontrolling installiert. Bei potentiellen Abweichungen leiten wir frühzeitig wirkungsvolle Gegensteuerungsmaßnahmen ein.

Zur Veranschaulichung, Überprüfung, Kommunikation und Sicherung der baulichen Abwicklung erstellen wir anschauliche, integrierte 4D-Modelle.

Projektsteuerung/Projektmanagement

Eine praxisnahe, maßgeschneiderte Projektsteuerung unterstützt genau an den Stellen, wo es nötig ist. Unsere Mitarbeiter verfügen über ein breites Erfahrungsspektrum aus einer Vielzahl von ausgeführten Projekten Projektphasen – von der frühen Konzeptphase bis zur Übergabe. Durch projektspezifische Lösungen und ein aktives Controlling sorgen wir mit dem Kundenteam für stabile Prozesse und realisieren gemeinsam die Projektziele.

Dr. Gabriele Ehrhardt

HOCHTIEF Engineering GmbH, Consult Construction Management Services
Lyoner Straße 25
D-60528 Frankfurt am Main
Tel.: +49 172 6600328
Gaby.Ehrhardt@hochtief.de